1. Nama Organisasi: Yayasan Usaha Maju (YUM)

2. Wawasan

Menjadi institusi kredit mikro yang berdikari dan progresif menjelang tahun 2010.

3. Misi

Misi Yayasan Usaha Maju (YUM) ialah menyediakan perkhidmatan kredit mikro yang efisien kepada wanita untuk meningkatkan pendapatan keluarga. YUM komited memenuhi kehendak pelanggan, menyediakan tenaga kerja yang produktif dan menjadi institusi yang berdikari dari segi kewangan.

4. Objektif

1. Mencapai peningkatan pendapatan minimum kumpulan sasar ke tahap RM1,000.00 sebulan dalam masa 3 tahun.

2. Mencapai penyerahan pinjaman sebanyak RM30 juta setahun.

3. Mencapai kadar bayaran balik pinjaman 98% setahun.

4. Mencapai pengambilan ahli baru sebanyak 1,000 orang setahun.

5. Mencapai 50 orang kakitangan menghadiri latihan setahun.

5. Fung-Fungsi

1. Menyediakan kemudahan kredit mikro kepada kumpulan sasar.

2. Mengenalpasti kumpulan sasar.

3. Memberi khidmat nasihat.

4. Mengkordinasikan program latihan.

5. Memantau dan menilai keberkesanan program.

6. Dasar

1. Pinjaman disasarkan kepada wanita yang berumur 18 hingga 55 tahun.

1. Supaya wanita terlibat dalam arus pembangunan perdana.

2. Supaya wanita dapat menyumbang kepada peningkatan pendapatan keluarga.

3. Supaya dapat mewujudkan peluang pekerjaan sendiri.

2. Bakal peminjam hendaklah menubuhkan Kumpulan dan Pusat.

1. Mewujudkan keyakinan dan kerjasama di kalangan wanita.

2. Mewujudkan sebuah organisasi yang disertai dan diurus oleh wanita.

3. Memudahkan urusniaga pinjaman.

3. Pinjaman tidak mengenakan cagaran dan penjamin.

1. Memudahkan wanita mendapat pinjaman untuk membiayai perniagaan.

4. Peminjam dikenakan caj pengurusan.

1. Untuk membiayai kos-kos operasi.

5. Bayaran balik pinjaman adalah secara mingguan.

1. Memudahkan peminjam membayar secara beransur-ansur dengan jumlah bayaran yang kecil.

2. Membolehkan YUM memantau projek ahli dengan lebih kerap

7. Strategi-strategi

1. Mewujudkan struktur operasi yang berkesan melalui penubuhan rangkaian cawangan di wilayah operasi supaya membawa kemudahan kredit secara langsung kepada kumpulan sasar;

2. Mewujudkan sistem latihan kakitangan yang berkesan bagi membentuk kakitangan yang kompeten, komited dan berpengkhususan;

3. Mewujudkan pakej pinjaman yang mudah difahami dan diikuti oleh kumpulan sasar;

4. Mengenalpasti kawasan dan kumpulan sasar yang layak;

5. Membuat soal-selidik sosio-ekonomi dan urusan penggalakan;

6. Membentuk kumpulan-kumpulan ahli yang kukuh sebagai asas penting kejayaan YUM;

7. Mengaktifkan Pusat sebagai tempat peminjam bertukar maklumat dan pengalaman;

8. Membentangkan permohonan pinjaman untuk kelulusan Kumpulan, Pusat dan YUM;

9. Melaksanakan pengesahan penggunaan modal;

10. Membuat penilaian, pengawalan dan sistem rekod;

11. Membawa pinjaman terus ke kampung peminjam; dan

12. Menggunakan teknologi komputer dalam operasi.

8. Program-program

1. Program Pinjaman

1. Program Pinjaman Am 1 (SPA 1)

Program Pinjaman Am merupakan satu pakej yang mengandungi elemen-elemen pinjaman itu sendiri dan Perlindungan insuran(Tabung Kecemasan).   

2. Program Pinjaman Am 2 (SPA 2)

3. Skim Peniaga Pasar (SPP)

2. Program Simpanan

1. Program Tabung Kecemasan

3. Program Latihan

1. Latihan untuk Ahli

Penekanan adalah kepada pemberian kemahiran berkaitan dengan keorganisasian, pengurusan sumber, perancangan projek dan pengurusan kewangan.  Mengubah mereka dari landasan kebajikan kepada yang lebih berorientasikan komersil berlandaskan perasaan hormat menghormati.

2. Latihan untuk Kakitangan (Induksi, Ulangan, Kemajuan dan Pengkhususan)

Penekanan adalah membuat sasaran, disiplin kredit, hubungan perkhidmatan - pelanggan, pengurusan potfolio dan model kewangan ke arah viabiliti, perancangan - pengawasan - penilaian dan pembangunan institusi.

4. Program Perkhidmatan

1. Khidmat nasihat mengenai pengurusan pinjaman/kaunseling.

2. Menghubungkan ahli-ahli yang berjaya kepada jabatan atau agensi dan institusi kewangan yang berkaitan.

3. Penyebaran maklumat.

4. Menyelaras program-program berorientasikan peningkatan pendapatan dan pembasmian kemiskinan yang dilaksanakan oleh kerajaan negeri atau persekutuan.

9. Kajian dan Penilaian

1. Kajian Dalaman

1. Unit Data dan Perangkaan

2. Kakitangan - menerusi kertas kerja seminar, bengkel atau taklimat.

2. Kajian Luaran

1. Dalam negeri

   1. kajian oleh pelajar institusi pengajian tinggi dan swasta tempatan.

   2. kajian oleh institusi-institusi seperti IDS.

    

2. Luar negeri

   1. kajian oleh pelajar Pasca Siswazah dan penyelidik-penyelidik individu dari luar negeri.

   2. kajian oleh institusi-institusi luar negeri seperti Grameen Trust, Bangladesh dan JICA (Japan International Cooperation Agency)

10. Peratusan Pencapaian Pelaksanaan Tahun 2000 - 2004

 

Peratus pencapaian dasar program pinjaman, keahlian dan pembayaran balik pinjaman adalah diperincikan seperti berikut:-

Program

         Tahun

2004

Pinjaman AM  (RM‘Juta)

0.061

Sasaran (RM'Juta)

-

% Pencapaian

Kadar Bayar Balik (%)  

Sasaran (%)  

% Pencapaian 

Keahlian (Orang/Keluarga) 

Sasaran (%)  

% Pencapaian 

Nota:
Pada tahun 2003 dan 2004 tiada penyerahan pinjaman dan pengambilan ahli dibekukan di semua cawangan kecuali cawangan Sipitang kerana YUM tidak mempunyai modal pinjaman untuk diserahkan. Cawangan Sipitang menerima modal pembiayaan pinjaman daripada Grameen Trust, Bangladesh.

11. Kekangan

12. Impak Program Ke atas Pembasmian Kemiskinan

1. Mengikut kajian impak ke atas program YUM oleh IDS  (Sabah) pada tahun 1991, 1992 dan 1993, sebanyak 355 orang yang mendapat pinjaman pertama telah  melepasi Garis Kemiskinan Pendapatan; 147 orang (pinjaman kedua); 89 orang (pinjaman ketiga); 51 orang (pinjaman keempat) dan 15 orang (pinjaman kelima).

2. Kajian itu juga mendapati pendapatan bersih keluarga meningkat sebanyak 40.7%  (kajian pertama pada tahun 1991), 33.4% (1992), 293.4% (1993) dan 177% (kajian keempat oleh Institusi pengajian tinggi pada tahun 1994).

3. Simpanan keluarga juga meningkat sebanyak 30.7%.

4. Aset boleh pindah telah meningkat 112.5% daripada RM1,281.4 kepada RM2,723.7.

5. Impak program keatas pengwujudan peluang-peluang pekerjaan sendiri adalah positif.  Seramai 27.5% dariapda 80 responden adalah dikalangan suri rumah tidak bergaji sebelum menyertai program. 20% daripada ahli keluarga dapat menyumbangkan pendapatan keluarga dari 1.5 orang kepada 1.9 orang.

6. Perolehan buruh, kapital dan pengurusan (RBKP) iaitu peratus pendapatan bersih dari perbelanjaan ialah 61.99% bagi Kedai Runcit dan 22.7% bagi Kedai Makan dan Minum.  Bank Grameen mencatatkan purata perolehan Kapital 40% bagi kegiatan Perniagaan. Purata pelaburan ialah RM2,139.4.  82.5% daripada responden mengalami pulangan pelaburan positif.  43.7% dariapda responden mengalami pulangan pelaburan bersih lebih RM2,000.  Ini menunjukkan bahawa kredit ialah menguntungkan jika ianya digunakan sepenunhya 'capitalised' melalui kegiatan-kegiatan ekonomi yang menguntungkan.

7. Dari perspektif penggunaan pendapatan/keuntungan yang agak aktif bagi membiayai keperluan harian, simpanan, pendidikan, pembaikan rumah, perubatan serta keperluan-keperluan sosial, menunjkkan taraf kehidupan telah meningkat dan selesa.

13. Jumlah Peruntukan (Juta RM) Bagi Tahun 2000 - 2005^a