|
Latar Belakang
Jabatan
Pembangunan Sumber Manusia atau ringkasnya JPSM yang sebelum ini
dikenali Biro Pembangunan Sumber Manusia (BPSM) telah ditubuhkan pada
01 Julai 1988 melalui Kertas Kabinet Negeri Sabah Bilangan 5 Tahun
1988 bertarikh 10 Februari 1988 dan Surat Pekeliling Jabatan Ketua
Menteri Rujukan CC107/439 Jld. 2/2 bertarikh 27 Julai 1988.
Pada dasarnya
penubuhan BPSM adalah hasil pengabungan dua agensi kerajaan negeri
iaitu Institut Tadbiran dan Penyelidikan Awam Sabah (SINAR) dan Unit
Perancangan dan Pembangunan Tenaga Rakayat (UPPTR). BPSM kemudian
diletakkan di bawah portfolio
Kementerian Pembangunan Sumber dan
Perusahaan
Negeri Sabah pada 01 Januari 1996.
Atas
keperluan semasa, pada 01 Jun 1999, BPSM diberi taraf jabatan dan
diberi nama sebagai Jabatan Pembangunan Sumber Manusia melalui surut Rujukan JKM( R ) 100-52/5 Jld. 17
(97) bertarikh 16 Jun 1999 dan Kertas Kabinet Negeri Sabah No. 15/99.
Ketika ini, JPSM telah diletakkan di bawah porfolio Kementerian
Pembangunan Sumber dan Kemajuan Teknologi Maklumat Negeri Sabah.
Kuasa-kuasa
eksekutif JPSM adalah dilaksanakan oleh pihak pengurusan yang
diketuai oleh seorang Pengarah JPSM, sementara secara khususnya
pelanggan JPSM dalam konteks definisi JPSM ialah semua pelatih dan
perserta kursus JPSM, belia-beliawanis, orang ramai, dan
anggota JPSM sendiri (Manual Kualiti MK.JPSM-02)
Visi
Menjadi salah
sebuah institusi pembangunan sumber manusia terbaik di negeri Sabah
menjelang tahun 2020
Misi
Menyediakan
sumber manusia yang berpengetahuan dalam pelbagai bidang kemahiran
bagi memenuhi kehendak industri semasa selaras dengan Dasar
Pembangunan Negara.
Plan
Strategik
 |
Mewujudkan Program Latihan Bersepadu di Institusi JPSM. |
 |
Mempelbagai
dan meningkatkan kualiti program latihan
JPSM |
 |
Mewujudkan jaringan
kerjasama
dengan institusi-institusi
latihan
khususnya kepada penyedia latihan bagi melaksanakan
program-program
latihan JPSM |
 |
Menyediakan
tenaga pengajar atau fasilitator JPSM yang pakar dalam bidang
masing-masing. |
 |
Mewujudkan sumber manusia yang mampan. |
 |
Menyebar maklumat peluang-peluang pekerjaan dan
latihan . |
 |
Mewujudkan kemudahan infrastruktur dan persekitaran yang mendukung
kepada pembangunan organisasi dan program latihan JPSM. |
 |
Memperkukuhkan penyelidikan yang boleh mendukung
kerelevensi
dan keberkesanan
pelaksanaan program latihan JPSM. |
 |
Penyediaan Perancangan Belanjawan yang cekap dan
berkesan. |
Dasar
Kualiti
 |
Pengurusan JPSM beriltizam
untuk menjadikan JPSM salah sebuah institusi latihan yang terbaik
bagi memenuhi keperluan pelanggannya berdasarkan Sistem Pengurusan
MS ISO 9001:2000 yang berkesan. |
 |
Pengurusan JPSM sentiasa
komited dalam memberikan latihan yang berkualiti bagi memenuhi
kehendak pelanggannya secara konsisten dan professional melalui
pelaksanaan penambahbaikan yang berterusan.
|
Piagam
Pelanggan
Kami berikrar
untuk memberikan perkhidmatan latihan yang terbaik
secara konsisten kepada semua
pelanggan melalui kaedah berikut:
 |
Menyebarluaskan maklumat latihan teknik dan perdagangan dan tajaan
kemahiran sekurang-kurangnya satu bulan sebelum program bermula;
|
 |
Memberi
maklumbalas status permohonan calon latihan teknik dan perdagangan dan
tajaan kemahiran dengan kadar segera;
|
 |
Memilih
pelatih program latihan teknik dan perdagangan dan tajaan kemahiran
dengan saksama;
|
 |
Memberikan
khidmat bimbingan kerjaya dengan cekap dan berkesan;
|
 |
Menyampaikan
perkhidmatan latihan dan bimbingan kerjaya dengan sopan dan mesra; dan
|
 |
Membudayakan kod etika JPSM
dalam melaksanakan semua urusan harian.
|
|